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Sábado 21 de Septiembre del 2019 home I sitemap I contacto
 
 
 
ENCUESTAS

Código RIMRA (*) Período
CÁMARA REPRESENTATIVA E-mail (*) Contacto (*)
1. TIPO DE SOCIEDAD
S.R.L. S.A. Cooperativa De hecho Otra: ¿Cuál?
2. ANTIGUEDAD
- 5 años - 10 años + 10 años
3. ACTIVIDAD ¿Cuál es su principal actividad?
Indique si es actividad principal (P) o actividad secundaria (S): Pueden ser varias
Aserradero Partes y piezas de muebles Envases y embalajes. Pallets Carpintería en general
Tableros de láminas (compensados, terciados, etc) Tableros de fibras y partículas (aglomerados, MDF, etc.)
Aserradero con remanufacturas de madera  
      molduras, perfiles, tableros alistonados, vigas, etc.       Postes, durmientes, rodrigones, etc.
Muebles  
      Muebles de oficina       Muebles para el hogar (comedor, dormitorio, etc.)
      Muebles de cocina y baño       Muebles infantiles y juveniles
      Sillas de hogar       Muebles de jardín o exterior
      Sillas de oficina       Otros:
Madera en la construcción  
      Aberturas (puertas y ventanas)       Pisos de madera maciza
      Pisos multiestrato (ingenieriles)       Casas de madera
Otros productos de madera ¿Cuáles?  
4. MATERIA PRIMA UTILIZADA
Detalle de las materias primas utilizadas (ej. Rollizos, madera aserrada, tableros compensados, aglomerados, etc) Especie Maderera

Cantidad / Volumen
(promedio mensual)

Unidad de medida
(señalar la correspondiente:
unidades, m3; m2; p2; ton)
a) Procedencia  
LOCAL PROVINCIAL EXTRAPROVINCIAL IMPORTADA
b) ¿Posee forestación propia? Si No  
c) Enumere potenciales podría consumir  
d) Señale sí en el corriente año tuvo problemas de abastecimiento de madera respecto a:
La cantidad La calidad Ambos Sin problemas
e) ¿En qué porcentaje vario el costo de la materia prima promedio respecto de igual periodo del año anterior? %
f) ¿Cuáles son sus expectativas para el próximo? Aumento Disminución Estable
5. PERSONAL
a) Indique la cantidad de empleados de su empresa  
Dirección Venta Administración Fábrica
b) ¿En qué porcentaje vario el personal promedio respecto igual periodo del año anterior? Aumentó % Disminuyó %
c) Expectativas para el próximo semestre Aumento Disminución Estable
6. PLANTA
a) Costos estimados (promedio mensual) % S/TOTAL b) Estructura de la planta

VALOR
Mano de obra directa y cargas sociales Superficie total (m2)
Materia prima (madera, etc) Superficie cubierta (m2)
Insumos directos Porcentaje utilizado de planta
Otros gastos de producción Potencia total instalada (hp)
Gastos Administrativos    
Comercialización y transporte    
Alquileres    
Costo energético    
Otros    
TOTAL 100 %    
c) Principales productos fabricados Cantidad / Volumen
(promedio mensual)		 Unidad de medida
(señalar la correspondiente:
unidades, m3; m2; p2; ton)
d) Estado general del equipamiento
Indique las principales maquinarias de su stock 		Antiguedad
 Bueno
 Regular Obsoleto
7. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
Construcción Industria del mueble Otros ¿cuáles?
8. SCRAP (recorte, descarte, viruta y otros derivados de materia prima reutilizable)
a) Cantidad mensual de Scraps (ton o m3)    
Aserrín húmedo Aserrín seco Costaneros Viruta húmeda Viruta seca Recortes
b) Disposición final de los subproductos    
Autoconsumo Venta Quema
9. CONSUMO ENERGETICO en Kw/h
Consumo actual (Kw/h )indique el periodo mencionado
Consumo de igual periodo del año anterior (Kw/h)
Expectativas para el próximo semestre Aumento Disminución Estable
10. INDIQUE EL PROMEDIO DE FACTURACIÓN MENSUAL SIN IVA:                                   
 
11. VENTAS al mercado interno
Evolución de las ventas en unidades respecto de igual periodo del año anterior %
Expectativas para el próximo semestre Aumento Disminución Estable
12. PRECIOS DE VENTA PROMEDIO
¿En que porcentaje vario respecto de igual periodo del año anterior? %
Expectativas para el próximo semestre Aumento Disminución Estable
13. FORMA DE COMERCIALIZACIÓN
Clientes % S/TOTAL Destino Nacional % S/TOTAL Medios de comercialización % S/TOTAL
Mayorista Zona NORTE Forma Personal
Minoristas Zona CENTRO Vendedores propios
Consumidor Final Zona SUR Corredores Libres
TOTAL 100 % TOTAL 100 % TOTAL 100 %
14. EXPORTACIONES
¿Exporta? Si No - En caso de exportar continúe con las siguientes preguntas:
Participación de las exportaciones sobre el total de las ventas %
¿En que porcentaje vario respecto de igual periodo del año anterior? %
Expectativas para el próximo semestre Aumento Disminución Estable
15. PROBLEMÁTICAS PROPIAS DE LA EMPRESA QUE DIFICULTAN LAS EXPORTACIONES
(enumere de 1 al 10 en orden de importancia, siendo 1 el principal problema 10 el menor problema)
Falta de Escala para acceder a mercados externos Falta de continuidad en la demanda de clientes externos
Falta de continuidad en la producción. Desconocimiento del mercado externo
Desconocimiento de las normativas de calidad Desconocimiento de los procesos y/o costos vinculados a la exportación
Barreras para arancelarias Excesivos procesos admin. y/o costos vinculados a la exportación.
No considera que haya dificultades para exportar Otros. ¿Cuáles?:
16. IMPORTACIONES
Con el fin de contribuir al normal desarrollo de la actividad industrial y a fin de poder articular los medios necesarios para facilitar la coordinación de políticas industriales tendientes a búsquedas de sustitución de importaciones es de suma importancia conocer los productos que no sean producidos en el país. Solicitamos nos detallen
a) Detalle los principales producto, insumos y maquinarias que NO sean producidos en el país
b) Detalle los principales productos, insumos y maquinarias que habitualmente importan
i. ¿Existe la posibilidad de reemplazar a sus proveedores externos por proveedores locales? Si No
ii. En caso negativo, indique el motivo (puede señalar más de uno):
La calidad del bien importado es mejor El precio del bien importado es más competitivo
Mejor garantía y servicio de postventa No existe fabricación de ese producto, insumo y/o maquinaria
Otro. ¿Cuál?:
17. INVERSIONES
Área Realizó en los últimos 5 años ¿Prevé realizar? ¿Modifico el proceso productivo?
Infraestructura Si No Si No Si No
Maquinaria Si No Si No Si No
Herramientas Si No Si No Si No
Rodados Si No Si No Si No
Tecnología informática Si No Si No Si No
18. TECNOLOGÍAS BLANDAS
  ¿POSEE? ¿Prevé incorporar?
¿Lleva contabilidad sistematizada? Si No Si No
¿Lleva algún sistema de costos? Si No Si No
¿Lleva registros de producción y productividad? Si No Si No
¿Ha incorporado nuevos productos en el último año? Si No Si No
¿Ha incorporado nuevos diseños en último año? Si No Si No
¿Realiza control de calidad en forma sistemática? Si No Si No
¿Utiliza normas técnicas en productos o procesos? Si No Si No
¿Ha verificado productos según normas? Si No Si No
¿Implementa las normativas vigentes de Seguridad e Higiene? Si No En proceso
¿Podría identificar en su empresa productos o procesos que pueden ser mejorados en el corto plazo o que impliquen una mejora del medio ambiente (ahorro de energía, ahorro de agua, disminución de residuos, etc.)?
19. CAPACITACIÓN
¿Tuvo problemas para incorporar personal calificado en su empresa específico (gerencias, ing., técnicos, oficiales, etc)? Si No
En caso afirmativo ¿Cuál es el perfil que más le cuesta cubrir?
¿Tiene programa de capacitación del personal? Si No ¿Prevé capacitar? Si No
Señale los rubros en los que necesitaría capacitación
Armado Mantenimiento Lustre Costos Servicios en obra
Tapizado Debobinado Afilado Prensado Secado
Maquinado Pintura Comercialización Otros. ¿Cuáles?
20. ASISTENCIA TÉCNICA
¿Ha recibido asistencia técnica externa? Si No ¿Prevé recibirla? Si No
Señale los rubros en los que necesitaría asistencia técnica
Organización de la Producción Comercialización Administración Seguridad e higiene
Diseño Calidad Otros. ¿Cuáles?
Utiliza algún programa Público para PyMEs? Indique cual:
Durante el corriente año planea?
Acciones de Responsabilidad empresarial Cambio de layout Desarrollar nuevos mercados
Generación de energía propia Acciones de marketing Certificar procesos/productos
21. PROBLEMÁTICAS PROPIAS DE LA EMPRESA
(enumere de 1 al 11 en orden de importancia, siendo 1 el principal problema 11 el menor problema)
Calidad Organización de la producción Equipamiento insuficiente Administrativos
Diseño Falta de capacitación de personal Acceso al financiamiento Estrategia de ventas
Seguridad e higiene Ausentismo Otros. ¿Cuáles?
22. EN EL CASO DE HABER TENIDO ALGÚN ACCIDENTE DE TRABAJO EN EL ÚLTIMO PERÍODO, SEÑALA CUANTOS:
 
23. FINANCIAMIENTO
a) ¿Cuál es su principal fuente de financiamiento?
Préstamos de bancos privados Préstamos de bancos públicos Reinversión de utilidades
Otro. especifique
b) Cuáles son los principales obstáculos para acceder a financiamiento bancario?
Elevada tasas de interés Dificultad para cumplir los requisitos exigidos por los bancos
Otro. especifique
c) ¿Ha accedido su firma a instrumentos de financiamiento y promoción de la innovación del sector público nacional?
No Si ¿Cuáles?
24. ESTÁ DISPUESTO A ENCARAR PROCESOS CONJUNTOS CON OTRAS EMPRESAS COLEGA? No Si
a) ¿Qué ofrece?
b) ¿Qué demanda?
25. SUGERENCIAS Y OBSERVACIONES PARA DEFENDER LA INDUSTRIA DESDE LA CÁMARA?

 
 
 
ÁREA SOCIOS
 

FEDERACIÓN ARGENTINA DE LA INDUSTRIA MADERERA Y AFINES
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